A sustentabilidade está rapidamente se tornando um dos fatores mais importantes no varejo de moda hoje. Os consumidores estão agora atentos ao impacto ambiental dos produtos que compram. Eles querem saber de onde vêm os produtos, quais materiais estão sendo usados e se alguma parte da embalagem pode ser reciclada. Os compradores de varejo querem transparência, práticas trabalhistas éticas e redução no desperdício.
Os varejistas, por outro lado, enfrentam uma variedade de obstáculos para diminuir o custo das mercadorias, limpar o estoque e reduzir o impacto ambiental.
Felizmente, os varejistas de moda que usam a solução de planejamento robusta da Centric Software® superam esses obstáculos para atender com lucratividade às demandas dos consumidores e atrair novos compradores leais e conscientes do meio ambiente.
Continue lendo para aprender três formas simples, porém poderosas como o planejamento de varejo promove mudanças positivas em sua estratégia de mercadoria – para o planeta e em toda a sua cadeia de valor.
1. Previsões precisas para atender às necessidades do consumidor
Os varejistas que desejam aproveitar a fidelidade à marca de consumidores ecologicamente conscientes devem provar que são sérios e responsáveis em seus esforços de sustentabilidade. A solução de Planejamento de Varejo da Centric atende às necessidades emergentes onde a moda e a tomada de decisões ecologicamente corretas se cruzam.
O Planejamento de Varejo cria relatórios precisos de dados para comparar e contrastar as tendências de vendas de temporadas anteriores, e se concentrar nas tendências de mercados e best-sellers.
Ser capaz de utilizar grandes quantidades de informação e transformá-las em relatórios sazonais de dados impede que as empresas produzam em excesso. Os varejistas então podem fazer pedidos de produção mais precisos com seus fabricantes, ao invés de pedidos excessivos de produtos que não serão vendidos, que podem precisar de altos descontos, ou acabar em um aterro sanitário.
Um benefício adicional é a capacidade de inspirar sustentabilidade e consolidar a credibilidade da marca por meio da obtenção de relatórios de transparência que documentam o impacto ético e ambiental das empresas.
2. Permite a alocação eficiente de produtos para reduzir o estoque
A capacidade de uma solução de planejamento de varejo de prever mercadorias com precisão significa que ela pode alinhar adequadamente a oferta e a demanda. Ao apenas produzir o que é necessário, as empresas efetivamente reduzem os custos adicionais associados ao excesso de oferta.
A alocação eficiente de produtos e saber quando e onde os produtos precisam ir se traduz em menos transferência de estoque entre armazéns de distribuição e lojas de varejo. E ser capaz de transportar apenas o sortimento correto de produtos, variações e promoções no tempo certo garante que os varejistas limpem as prateleiras e reduzam o excesso de mercadorias após a temporada.
Isso é vital para as iniciativas de sustentabilidade de qualquer empresa: reduzir as transferências de estoque significa uma redução substancial nas emissões nocivas e poluentes que afetam a saúde pública e o aquecimento global.
Além disso, um ciclo de planejamento mais curto também significa que as empresas podem solicitar suprimentos de última hora mais perto da produção, e apenas solicitar o que precisam. Uma solução de planejamento de varejo permite a criação de diversos cenários que simulam atrasos e calculam o risco implícito de cada circunstância. Dessa forma, as empresas podem facilmente ajustar suas operações de estoque de acordo com sua tolerância ao risco.
3. Defende a transparência para o comprador ecologicamente consciente
Dados acessíveis permitem a transparência ao consumidor. Com um software de planejamento de varejo como o Centric, é rápido e fácil de rastrear a composição de produtos sustentáveis e certificações de fornecedores e materiais desde as coleções até o nível da loja local.
Analise uma série de atributos para garantir que você permaneça em dia com suas agendas de sustentabilidade, e divulgue seus KPIs sazonais positivos ou melhorias ano a ano, como:
- A composição ou aumento percentual de produtos derivados de materiais orgânicos
- As melhorias na incorporação de embalagens recicláveis
- A quantidade de emissões de carbono reduzidas nos processos de fabricação
- A porcentagem de energia renovável que vai para o seu negócio
Você pode melhorar ainda mais, projetar e divulgar seus esforços de sustentabilidade com os KPIs de planejamento de varejo. Utilize o software de planejamento para simular KPIs para várias estratégias e compare planos atuais com iniciativas anteriores para impulsionar a sua empresa a uma melhoria contínua.
4. Varejistas e suas ferramentas
O que acontece a seguir depende dos varejistas, mas equipar as empresas com as ferramentas necessárias para impulsionar o crescimento sustentável é a chave para o verdadeiro sucesso transformador.
A solução de Planejamento de Varejo da Centric é a solução ideal pronta para uso para facilitar essa reestruturação do setor há muito necessária. Ele fornece uma estrutura forte que garantirá que as empresas permaneçam alinhadas e comprometidas com as agendas de sustentabilidade.
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